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新闻中心

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2020-08
发布时间:2020-08-05 08:54:36
       8月4日,六化建召开江苏省境内安全产专项整治工作视频会议,宣贯了国务院安全生产委员会和中国化学工程集团公司关于在苏企业安全生产专项整治工作文件精神,要求各项目做到资金支持、人员支持,做好安全管理的人财保障工作。要坚守安全底线,落实各项安全措施。在做好生产经营活动工作的同时,绷紧安全生产的弦。        公司副总经理张效康要求,要自觉接受属地政府及有关部门的监督管理,展现央企的担当,为江苏其他企业树标杆、做表率。要认真落实以下几项工作,一是正视自身的问题,认真展开隐患排查和治理。二是加强分包队伍管理,落实各项整治措施。三是强化项目现场对自然灾害和其他突发事件的应急处置。四是严格执行防疫工作要求。五是要举一反三,以点带面,同时做好其他区域项目的专项整治工作。六是安全生产管理部安排专人对接在苏项目的专项整治,敦促、协助项目做好安全管理工作。

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2020-08
发布时间:2020-08-03 14:22:12
      为全面推进工程项目精细化管理工作,夯实项目管理基础,提升项目管理水平,7月28日至8月2日,第六分公司工程项目精细化管理检查小组在分公司书记、经理的带领下深入分公司所属各项目部开展内部巡检工作。        检查小组按照公司党委、纪委的总体部署要求,依据《2020版工程项目精细化评分表》,结合公司各部室相关要求以及分公司管理制度等,对分公司所属4个项目部的党建、工程、安全、设材、经营以及综合办公室进行了全面检查。        此次巡检中,检查小组在各项目部就巡检目的、依据、要求等方面召开首次会议,整理出检查情况报告后,召开末次会议向被检查项目通报检查情况,项目经理当场在《检查报告》上签字,被检查项目要求在指定时间内积极整改并回复整改情况。        会议指出,分公司要将精细化管理内部巡检作为常规化工作开展,刀口向内,检视反思即知即改,进一步加强规范分公司所属项目尤其是新开工项目的建设,针对检查小组提出的问题,各项目要认真落实整改。        会议强调,要以开展精细化管理工作为契机,狠抓项目管理,夯实工作基础,推动分公司各项管理工作迈向新台阶。

01
2020-08
发布时间:2020-08-01 18:07:32
       8月1日,六化建以视频会议形式召开2020年年中工作会议。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻了集团公司年中企业负责人会议精神,全面总结回顾了2020年上半年公司各项重点工作,客观分析了存在的问题和不足,安排部署了下半年重点工作任务。        会上,公司董事长、总经理胡二甫发表了题为《坚决打赢“抗疫保收,双百会战”  奋力夺取全年各项目标任务的最终胜利》的讲话。公司领导班子成员分别就公司国内经营、国外经营、基础设施经营、施工生产、人力资源、技术和信息化、经济运行分析、反腐倡廉作了工作报告。大会还通报了公司2019年二级单位经营业绩考核兑现情况,表彰了公司2019年度先进集体、劳动模范、优秀工作者。公司总法律顾问陈锋针对“新冠疫情下公司的应对策略”作了法律知识讲座。公司总经济师、工会主席姚国庆主持会议并进行了安全案例分享。         胡二甫重点围绕“疫情防控”和“复工复产”两条主线总结了上半年公司取得的突出工作成效。他指出,2020年上半年,公司全体干部职工砥砺奋进、共克时艰,在抗疫复工“两个战场”上践行初心使命、彰显责任担当,打赢了疫情防控阻击战,跑出了复工复产“加速度”,取得了“好于预期”的成绩。        胡二甫强调,要提高政治站位,坚定夺取全年各项目标任务最终胜利的信心和决心。他分析指出,实现全年目标是国有企业的政治任务,是党中央、国务院、国资委、集团公司从上至下的重要指示要求;当前国内外形势危中有机,实现全年目标现实可行;公司近几年持续高速高质发展,具备实现全年目标的强大基因。        胡二甫要求,要围绕坚决打赢“抗疫保收,双百会战”,扎实做好下半年重点工作。他强调,要把“疫情防控”、“复工复产”、“精细化管理”、“品牌工程建设”、“履约守信”、“技术创新和信息化建设”、“员工队伍建设和创建幸福项目部”、“党建群团”等各项工作融入“双百会战”,进一步提高站位、统一认识、顶住压力,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,坚决打赢“抗疫保收,双百会战”。他还要求,要狠抓市场开发,打好市场营销组合拳;要推动全面深化改革各项举措落实落地;要狠抓“两清”、严控“两金”,全面落实降杠杆减负债工作任务。        2020年下半年是决战脱贫攻坚、决胜全面小康的收官阶段,胡二甫希望全体与会领导干部学习和弘扬企业家精神,积极担当作为,靠前指挥、科学部署,坚决打赢“抗疫保收,双百会战”,奋力夺取全年各项目标任务的最终胜利,为六化建的可持续健康发展,为员工对美好生活的向往而继续努力奋斗!        公司全体领导班子成员、外部董事、高管,总部部门副主任以上管理人员,二级单位班子成员,以及2019年公司劳动模范、优秀工作者,共计160余人分别在主会场和视频分会场参加了会议。

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2020-08
发布时间:2020-08-01 18:05:11
       8月1日,六化建在总部召开会议传达学习2020年集团公司年中企业负责人会议精神。公司全体领导班子成员、高管,总部部门副主任以上管理人员,二级单位班子成员160余人在公司总部大楼和视频分会场参加会议。宝马娱乐bm7777敖谦主持会议并讲话。        会议传达学习了集团宝马娱乐bm7777、董事长戴和根的讲话,集团公司总经理、党委副书记刘家强题为《坚定信心、压实责任、奋力夺取疫情防控和经营发展双胜利》的行政工作报告。        会议要求,要坚持全面深化改革不动摇,提高认识,用学习统一思想,用政策指导行动,大胆试、大胆闯,从基层开始,在重点改革任务上下功夫,推进混合所有制改革,落实“国企改革三年行动方案”;要严格对照集团公司和公司要求,带着“是什么、为什么、怎么干”的思路,认真思考党建与国有企业改革发展的关系是什么、党建解决企业发展什么问题、怎样做好新时代国有企业党建工作;要抓牢经济发展和党的建设“两条主线”,充分认识到全面深化改革、人才队伍建设对企业高质量发展的重要性,用生产经营取得成就检验公司基层党建工作的成效。         会议强调,传达学习好、贯彻落实好2020年集团公司年中企业负责人会议精神,是公司当前的一项重要政治任务;公司各级党组织和广大党员干部要认真学习贯彻落实2020年集团公司年中企业负责会议精神,把思想和行动统一到会议对今年工作的部署要求上来,充分认识到集团公司年中企业负责人会议精神对公司完成2020年全年各项经济任务目标、完成公司“十三五”规划、疫情防控、施工生产方面的重要意义;要结合本单位、本岗位的实际,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,履职尽责,确保全面完成公司2020年各项任务,以优异的成绩为中国化学增光添彩。

01
2020-08
发布时间:2020-08-01 16:24:01
       按照集团公司统一部署,7月31日下午,六化建召开领导班子2019年度综合考评工作会。集团公司考核组到会指导并组织考核,公司领导班子成员、外部董事、总部机关部室副主任及以上人员、各二级单位党政负责人及职工代表共计120人分别在主会场和分会场参加会议。        会上,集团公司党委组织部、人力资源部部长赵庆贺代表考核组作动员讲话,重点介绍了此次考核的目的和主要任务,对考核测评的有关工作程序进行了详细说明,并对考核工作纪律提出相应要求,确保此次考核测评工作客观公平公正。赵庆贺强调通过开展企业领导班子和干部考评,切实发挥考核的“指挥棒”作用,进一步激励企业领导班子和干部坚定信念、任事担当,为推进集团公司战略落地、完成好年度各项任务目标提供坚实的组织和干部保证。        根据考核工作程序,公司董事长、总经理胡二甫代表领导班子对2019年度及上半年工作情况进行述职并对本人履职情况进行述职,宝马娱乐bm7777敖谦代表公司党委报告2019年度干部选拔任用工作情况。随后,在考核组的指导下进行了领导班子和领导人员年度考评,并对公司上年度选人用人情况进行了评议;最后,对公司领导班子后备干部人选进行民主推荐与考察。        与往年不同,此次考评集团公司通过网络测评系统进行,更加便捷、高效。  

01
2020-08
发布时间:2020-08-01 09:06:02
紧扣时代发展主题,密切联系企业实际 ——六化建举办2020年中高层领导干部集中培训学习班        7月29日至31日,在公司2020年年中工作会议前夕,六化建举办了中高层领导干部集中培训学习班,这是继2018年以来,公司已连续第三年紧扣时代发展主题,密切联系企业实际,举办了内容丰富、形式多样的集中培训学习。在襄公司领导、高管以及中层领导干部共计200余人分别在主会场和分会场参与学习。        为了不影响现场施工及相关工作,本次集中培训学习充分利用晚上时间进行,学习内容涵盖了行业前沿、领导力提升、企业文化、扶贫思考与感悟、制度宣贯,兼顾理论深度与实践高度,为大家奉上了一场丰富的知识盛宴。        新基建升温,如何抓住行业爆发新机遇?李老师在行业前沿环节以《百年危局,危中寻机——“新基建”政策建议与风险防范》为题,系统讲解了新基建的定义、机遇和风险、市场空间以及企业该如何对接等内容,给与会人员带来了一次思想冲击。        火车跑得快,全靠头来带。沈老师以《阳明心学智慧与领导力修炼》为题,用丰富的案例,深入浅出地阐述了领导者自我修炼、个人潜能、管理本质等,给大家带来了不一样的管理视角和高度。        读书是学习,使用是学习,而且是更重要的学习。内部学习环节全部由公司内部讲师授课:公司第一期到清华大学领导力提升班的学员尚小建、肖逸、陈开明结合“自强不息,厚德载物”清华精神,分别以《金融视角下的公司资本战略探讨》《强化使命责任感 提升自我作贡献》《走进清华》为题,紧紧立足于工作实际,提炼想问题、办事情的新观念、新思维和新方法,帮助与会人员开阔了视野、打开了思路。        “谁说国有企业搞不好?要搞好就一定要改革,抱残守缺不行,改革能成功,就能变成现代企业”,习近平总书记在考察万华烟台工业园时的一席话让大家记忆犹新。宁波分公司负责人吕德强以《万华公司企业文化》为题,讲述被称为化工界“华为”的万华化学集团是如何用企业文化软实力聚人心助发展。        巩固定点扶贫工作成果,履行国有企业的社会职责。中国化学工程派驻环县帮扶干部张勇以《扶贫工作汇报+挂职工作的思考与感受》为题,分享了2年来的扶贫心路历程和对公司战略发展、精细化管理和混合所有制改革的认识,让大家切身感受到中国脱贫的卓越成果。        企业管理部李本来对制度的讲解宣贯再次让大家更加清醒的认识到,制度如果只写在纸上、挂在墙上,不去落实、不去执行,就没有企业的行稳致远。为此,广大干部职工必须要敬畏制度,切实提高制度的执行力,让制度落地见效。        学习没有完成时,只有进行时,三天的集中培训学习虽已结束,但带给大家的思考永远没有止境,如何把学到的知识进行归纳总结,转化到实际工作中去,做到学以致用,引领公司蓬勃发展,创造新的辉煌才是每一个与会人员深入思考的问题。

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2020-07
发布时间:2020-07-31 16:20:06
       7月30日上午7时,西北分公司汇能项目T1601变换气洗涤塔第五段吊装成功。        内蒙古汇能煤制天然气项目位于鄂尔多斯市伊金霍洛旗圣圆煤化工基地,项目以煤为原料生产合成天然气及液化天然气,是全国首家由民营企业投资建设的煤制天然气示范项目。二期工程天然气液化项目(LNG)属于负荷型天然气液化工厂,项目计划投资120亿元,预计2021年投产。西北分公司汇能项目部承建了净化和给排水工段。        西北分公司承接的安装设备598台,100吨以上设备达18台,300吨以上设备达5台,高度50米以上设备达4台。其中难度最大的是T1601变换气洗涤塔,该塔总净重1658吨,总高度85.6米,属于超过一定规模的危险性较大工程。西北分公司综合场况、设备自身特点,并结合安全、质量、经济、环境气候等多方面因素考虑,编制了相应的专项方案并按要求经过了专家论证,将该设备分五段到场,自下至上分段吊装,采用立式合拢环焊缝工艺进行空中组焊。        目前西北分公司正处于项目攻坚大干时期,约35万达因管道焊口的焊接和490台设备的安装需要在10月30日前全部完成,时间紧任务重。而T1601变换气洗涤塔的吊装成功,标志着项目攻坚战的阶段性胜利,也让西北分公司员工坚定了攻坚必胜的信心。

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2020-07
发布时间:2020-07-30 16:22:25
       7月29日,西南分公司山西美锦项目DMO精馏脱轻塔成功吊装,并于当晚“塔起灯亮”。至此,大件设备吊装第一阶段的任务全部顺利完成。        目前美锦项目已完成钢结构安装2300吨(完成比例85%),管道20369吋,大件设备15台,静设备45台,射线探伤一次合格率98.5%,项目掀起了“全面动员、加速推进”的施工热潮。通过施工队间的紧密配合、加班加点,实现了山西美锦项目全厂第一台设备“塔起灯亮”,不仅解决了施工现场用地紧张与后续设备到场、构件管材堆放之间的矛盾,降低了施工成本,减少了高处作业、交叉作业的安全风险,提高了工效,加快了施工进度,对今后的塔类设备安装起到了良好的示范作用。

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2020-07
发布时间:2020-07-29 16:24:52
       7月28日,西北分公司顺利中标盘锦浩业化工有限公司360万吨/年重油加氢综合项目300万吨/年渣油加氢裂化装置工程。目前该项目已进入施工准备阶段,前期筹备工作正在紧张进行中。        该项目位于辽宁省盘锦市盘山县高升区浩业公司现有厂区西南侧预留三类工业用地内。该项目建成后,将使企业原料转换率提高,工厂总能耗降低,原料来源有保证,且具有良好的经济效益和社会效益,对当地的经济发展将起到重要的促进作用。西北分公司中标装置为该项目中最重要的主装置,该装置中含2000吨反应器3台,为目前西北分公司自主施工吊装的最重设备,剩余100吨至1000吨设备10余台,重型设备及高压管道为该装置的主要特点。        2017年,西北分公司参与了盘锦浩业化工有限公司120万吨/年芳烃项目的建设,在建设过程中,西北分公司以高效的施工管理,精湛的施工技术,赢得了业主的高度认可和赞赏,为后续项目的承接打下了坚实的基础。此次盘锦浩业化工有限公司将该项目最重要的主装置交由西北分公司施工,不仅是对西北分公司施工的认可,也展现了西北分公司的雄厚实力。

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2020-07
发布时间:2020-07-29 16:14:32
       7月28日上午,襄阳市2020年第三季度重大项目集中签约、集中开工、集中竣工活动在襄城区举行。湖北省委常委、襄阳市委书记李乐成,市长郄英才等领导出席活动,六化建董事长、总经理胡二甫参加了该活动,并与襄城区人民政府进行了项目签约。        胡二甫与襄城区人民政府签约的项目为余家湖绿色智慧园区项目。该项目拟投资50亿元,以智慧园区平台建设为核心,配套新扩建相关支撑性安全、环保、公用工程等基础设施项目,同时对园区环境进行综合治理,提升园区承载能力,打造高质量发展的产业集群。        该项目的实施,将全面促进化工园区的智慧化升级,推进工业化与信息化的深度融合,从本质上提高化工园区的安全、环保水平,推动园区产业结构优化,转型升级,绿色发展。        公司副总经理陈友智一同参加了上述活动。   胡二甫与湖北省委常委、襄阳市委书记李乐成会面交谈

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2020-07
发布时间:2020-07-29 16:13:01
       7月28日下午,六化建董事长、总经理胡二甫到印尼分公司襄阳基地进行调研。        调研会上,胡二甫详细听取了分公司疫情防控工作开展情况和上半年经营生产情况汇报,询问了海外各项目当前防疫日报制度执行、防疫物资储备、带疫解封方案、施工进度、人员动态和现金流状况、党建工作情况。        胡二甫首先对疫情期间坚守在海外项目上的266名分公司员工表示了诚挚的问候,对分公司市场销营、施工生产、精细化管理、党建工作等方面提出要求,要求分公司始终如一地抓好海外疫情的防控工作,体现国企的担当;要稳妥推进各项目的复工复产,坚定信心,全力完成各项目标任务,坚定不移地走国际化发展之路。胡二甫希望,印尼分公司要抓住机遇,走属地化发展、品牌化经营之路,抓好精细化管理、国际化人才培养工作,创新海外党建工作方式,为实现公司“国内、国际、基础设施”三驾马车并驾齐驱的目标再立新功!        公司副总经理杨凯华陪同调研,分公司在襄领导班子和各项目负责人参加了会议。

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2020-07
发布时间:2020-07-25 10:56:03
       7月24日16时25分,由第六分公司承建的陕煤集团榆林化学180万吨/年乙二醇项目DMO装置圆满完成钢结构安装第一吊,标志着该DMO装置正式进入钢结构安装建设阶段。        陕煤集团榆林化学煤炭分质利用制化工新材料示范项目是陕煤集团立足于榆林煤炭资源特点,是目前全球在建最大的煤化工项目。第六分公司承建该项目180万吨/年乙二醇装置DMO装置,是目前全球在建最大的煤制乙二醇装置,于2019年7月24日开工建设,计划2021年6月机械竣工。        6月28日,DMO装置土建基础施工基本完成,开始为钢结构安装创造施工条件。截止目前,第六分公司为乙二醇装置第一家由土建转入安装工程的施工单位。本次钢结构首吊受到各方的高度重视,业主、监理以及总包施工单位的相关领导在现场观看了吊装全过程,并对项目部前期建设过程中取得的成绩给予充分肯定。
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