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公司新闻

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2020-08
发布时间:2020-08-01 18:07:32
       8月1日,六化建以视频会议形式召开2020年年中工作会议。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻了集团公司年中企业负责人会议精神,全面总结回顾了2020年上半年公司各项重点工作,客观分析了存在的问题和不足,安排部署了下半年重点工作任务。        会上,公司董事长、总经理胡二甫发表了题为《坚决打赢“抗疫保收,双百会战”  奋力夺取全年各项目标任务的最终胜利》的讲话。公司领导班子成员分别就公司国内经营、国外经营、基础设施经营、施工生产、人力资源、技术和信息化、经济运行分析、反腐倡廉作了工作报告。大会还通报了公司2019年二级单位经营业绩考核兑现情况,表彰了公司2019年度先进集体、劳动模范、优秀工作者。公司总法律顾问陈锋针对“新冠疫情下公司的应对策略”作了法律知识讲座。公司总经济师、工会主席姚国庆主持会议并进行了安全案例分享。         胡二甫重点围绕“疫情防控”和“复工复产”两条主线总结了上半年公司取得的突出工作成效。他指出,2020年上半年,公司全体干部职工砥砺奋进、共克时艰,在抗疫复工“两个战场”上践行初心使命、彰显责任担当,打赢了疫情防控阻击战,跑出了复工复产“加速度”,取得了“好于预期”的成绩。        胡二甫强调,要提高政治站位,坚定夺取全年各项目标任务最终胜利的信心和决心。他分析指出,实现全年目标是国有企业的政治任务,是党中央、国务院、国资委、集团公司从上至下的重要指示要求;当前国内外形势危中有机,实现全年目标现实可行;公司近几年持续高速高质发展,具备实现全年目标的强大基因。        胡二甫要求,要围绕坚决打赢“抗疫保收,双百会战”,扎实做好下半年重点工作。他强调,要把“疫情防控”、“复工复产”、“精细化管理”、“品牌工程建设”、“履约守信”、“技术创新和信息化建设”、“员工队伍建设和创建幸福项目部”、“党建群团”等各项工作融入“双百会战”,进一步提高站位、统一认识、顶住压力,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,坚决打赢“抗疫保收,双百会战”。他还要求,要狠抓市场开发,打好市场营销组合拳;要推动全面深化改革各项举措落实落地;要狠抓“两清”、严控“两金”,全面落实降杠杆减负债工作任务。        2020年下半年是决战脱贫攻坚、决胜全面小康的收官阶段,胡二甫希望全体与会领导干部学习和弘扬企业家精神,积极担当作为,靠前指挥、科学部署,坚决打赢“抗疫保收,双百会战”,奋力夺取全年各项目标任务的最终胜利,为六化建的可持续健康发展,为员工对美好生活的向往而继续努力奋斗!        公司全体领导班子成员、外部董事、高管,总部部门副主任以上管理人员,二级单位班子成员,以及2019年公司劳动模范、优秀工作者,共计160余人分别在主会场和视频分会场参加了会议。

01
2020-08
发布时间:2020-08-01 18:05:11
       8月1日,六化建在总部召开会议传达学习2020年集团公司年中企业负责人会议精神。公司全体领导班子成员、高管,总部部门副主任以上管理人员,二级单位班子成员160余人在公司总部大楼和视频分会场参加会议。宝马娱乐bm7777敖谦主持会议并讲话。        会议传达学习了集团宝马娱乐bm7777、董事长戴和根的讲话,集团公司总经理、党委副书记刘家强题为《坚定信心、压实责任、奋力夺取疫情防控和经营发展双胜利》的行政工作报告。        会议要求,要坚持全面深化改革不动摇,提高认识,用学习统一思想,用政策指导行动,大胆试、大胆闯,从基层开始,在重点改革任务上下功夫,推进混合所有制改革,落实“国企改革三年行动方案”;要严格对照集团公司和公司要求,带着“是什么、为什么、怎么干”的思路,认真思考党建与国有企业改革发展的关系是什么、党建解决企业发展什么问题、怎样做好新时代国有企业党建工作;要抓牢经济发展和党的建设“两条主线”,充分认识到全面深化改革、人才队伍建设对企业高质量发展的重要性,用生产经营取得成就检验公司基层党建工作的成效。         会议强调,传达学习好、贯彻落实好2020年集团公司年中企业负责人会议精神,是公司当前的一项重要政治任务;公司各级党组织和广大党员干部要认真学习贯彻落实2020年集团公司年中企业负责会议精神,把思想和行动统一到会议对今年工作的部署要求上来,充分认识到集团公司年中企业负责人会议精神对公司完成2020年全年各项经济任务目标、完成公司“十三五”规划、疫情防控、施工生产方面的重要意义;要结合本单位、本岗位的实际,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,履职尽责,确保全面完成公司2020年各项任务,以优异的成绩为中国化学增光添彩。

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2020-07
发布时间:2020-07-29 16:24:52
       7月28日,西北分公司顺利中标盘锦浩业化工有限公司360万吨/年重油加氢综合项目300万吨/年渣油加氢裂化装置工程。目前该项目已进入施工准备阶段,前期筹备工作正在紧张进行中。        该项目位于辽宁省盘锦市盘山县高升区浩业公司现有厂区西南侧预留三类工业用地内。该项目建成后,将使企业原料转换率提高,工厂总能耗降低,原料来源有保证,且具有良好的经济效益和社会效益,对当地的经济发展将起到重要的促进作用。西北分公司中标装置为该项目中最重要的主装置,该装置中含2000吨反应器3台,为目前西北分公司自主施工吊装的最重设备,剩余100吨至1000吨设备10余台,重型设备及高压管道为该装置的主要特点。        2017年,西北分公司参与了盘锦浩业化工有限公司120万吨/年芳烃项目的建设,在建设过程中,西北分公司以高效的施工管理,精湛的施工技术,赢得了业主的高度认可和赞赏,为后续项目的承接打下了坚实的基础。此次盘锦浩业化工有限公司将该项目最重要的主装置交由西北分公司施工,不仅是对西北分公司施工的认可,也展现了西北分公司的雄厚实力。

29
2020-07
发布时间:2020-07-29 16:14:32
       7月28日上午,襄阳市2020年第三季度重大项目集中签约、集中开工、集中竣工活动在襄城区举行。湖北省委常委、襄阳市委书记李乐成,市长郄英才等领导出席活动,六化建董事长、总经理胡二甫参加了该活动,并与襄城区人民政府进行了项目签约。        胡二甫与襄城区人民政府签约的项目为余家湖绿色智慧园区项目。该项目拟投资50亿元,以智慧园区平台建设为核心,配套新扩建相关支撑性安全、环保、公用工程等基础设施项目,同时对园区环境进行综合治理,提升园区承载能力,打造高质量发展的产业集群。        该项目的实施,将全面促进化工园区的智慧化升级,推进工业化与信息化的深度融合,从本质上提高化工园区的安全、环保水平,推动园区产业结构优化,转型升级,绿色发展。        公司副总经理陈友智一同参加了上述活动。   胡二甫与湖北省委常委、襄阳市委书记李乐成会面交谈

29
2020-07
发布时间:2020-07-29 16:13:01
       7月28日下午,六化建董事长、总经理胡二甫到印尼分公司襄阳基地进行调研。        调研会上,胡二甫详细听取了分公司疫情防控工作开展情况和上半年经营生产情况汇报,询问了海外各项目当前防疫日报制度执行、防疫物资储备、带疫解封方案、施工进度、人员动态和现金流状况、党建工作情况。        胡二甫首先对疫情期间坚守在海外项目上的266名分公司员工表示了诚挚的问候,对分公司市场销营、施工生产、精细化管理、党建工作等方面提出要求,要求分公司始终如一地抓好海外疫情的防控工作,体现国企的担当;要稳妥推进各项目的复工复产,坚定信心,全力完成各项目标任务,坚定不移地走国际化发展之路。胡二甫希望,印尼分公司要抓住机遇,走属地化发展、品牌化经营之路,抓好精细化管理、国际化人才培养工作,创新海外党建工作方式,为实现公司“国内、国际、基础设施”三驾马车并驾齐驱的目标再立新功!        公司副总经理杨凯华陪同调研,分公司在襄领导班子和各项目负责人参加了会议。

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2020-07
发布时间:2020-07-21 11:51:12
       7月18日、20日,六化建董事长、总经理胡二甫来到辽宁盘锦,分别会见了辽宁宝来企业集团有限公司董事长、总裁王珺,北方华锦化学工业集团有限公司监事会主席赵显良,就项目合作事宜进行磋商交流。        7月18日下午,胡二甫一行来到辽宁宝来集团公司。座谈会上,胡二甫首先介绍了公司上半年抗击新冠肺炎疫情和复工复产情况,并感谢辽宁省医疗队对襄阳抗疫所做的贡献。他还介绍了公司五十五年的发展历程、企业业绩、资质、发展规模、发展能力等情况,介绍了公司近几年建设的重大石化项目情况,以及公司的精细化管理、品牌工程建设等方面的管理理念和成果。胡二甫希望能参与辽宁宝来集团乙烯二期项目的建设,为宝来集团公司打造放心工程,并形成长期合作的关系。        王珺对胡二甫一行的到来表示热烈欢迎,并介绍了乙烯二期项目的投资设想及建设准备情况。建议对项目管理团队的组建、技术措施和施工方案的准备、施工计划的编制、劳动力的组织等提前谋划。王珺表示,辽宁宝来集团欢迎最合适的单位、最合适的人参与项目建设,双方携手共同推动企业发展。        7月20日上午,在北方华锦集团公司,胡二甫首先向北方华锦集团公司监事会主席赵显良、总经理许晓军等领导介绍了公司近几年的发展情况,回顾了与华锦集团20年来的合作历程,感谢华锦集团给予长期的支持和信赖,希望双方把这种良好的合作势头一直延续下去,实现共同发展。胡二甫还就华锦集团新投资项目的合作模式与业主进行了深入探讨。        赵显良感谢六化建多年来为华锦集团的发展做出的巨大贡献,欢迎六化建继续参与华锦集团项目的建设,实现长期友好合作。        六化建副总经理唐文方等陪同会见。

22
2020-07
发布时间:2020-07-22 11:47:52
       7月20日至21日,经过北京中化联合认证有限公司专家组严格审核,六化建化工装置拆除施工企业安全服务能力等级评价甲级现场评价顺利通过。        在首次会议上,六化建领导向评价组介绍了公司的基本情况,六化建技术部汇报了近年公司石油化工装置拆除、搬迁项目业绩及项目管理程序。        经过对所属宁波分公司万华(宁波)504G/H及757等装置拆除工程项目施工现场审核和总部评审,在鉴定评审末次会议上,评价组对六化建所做的前期准备工作表示肯定,对宁波拆除现场安全服务能力给予了高度的评价,给出综合评定963分的好成绩,给予企业符合《化工装置拆除施工企业安全服务能力等级评价规范》甲级条件的结论。同时,评价组针对评审中发现的问题提出了改进建议。        六化建领导对评价组认真严谨的工作态度表示感谢,对参与评审的各部门提出要求,要结合评价组的审核建议,在今后工作中认真完善和优化拆除施工各项安全管理制度,不断提升公司管理水平。        通过此次评价审核,六化建将更加完善化工装置拆除安全管理体系,进一步提升六化建化工装置安全服务能力水平。

22
2020-07
发布时间:2020-07-22 11:45:51
       7月21日,六化建国际经营部组织各境外营销办事处共同召开2020年上半年经营工作总结会。国际经营部主任曹建华主持会议,公司副总经理杨凯华参加会议并发言。        会上,国际经营部各版块及境外营销办事处对上半年工作进行总结并制定下半年工作计划,同时针对商务报价与市场营销的衔接、现阶段工作存在的问题及改进建议、融资类项目的开发、当前形势下海外业务的拓展等进行了专题汇报和讨论。        杨凯华对各个版块和境外营销办事处上半年开展的工作给予肯定,同时指出相关方面存在的不足,并强调在自主经营、客户关系的维护、属地化营销关系网络及人员聘用、精细化管理等工作方面需加大力度改进,为确保公司年度经营指标的实现要继续卯足干劲,奋力向前。

22
2020-07
发布时间:2020-07-22 11:42:30
       经过准备和努力,六化建于7月13日成功取得由国家住房和城乡建设部核准颁发的市政公用工程施工总承包壹级资质。        截止7月22日,六化建已完成国家住建部新颁发的资质证书领取,湖北省住房和建设厅资质证书备案、变更换证工作,住建厅资质证书(D242032788)即日起仅有电子证书。        该项资质的取得,为六化建开拓更广阔的的市场垫定了坚实的基础,也将使工程项目更具多元化,促使六化建在长江大保护、城市道路工程、城市桥梁工程、给水工程、排水工程、热力工程、轨道交通工程、环境卫生工程以及市政综合工程领域提高市场竞争力,助推企业发展更上一个台阶。

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2020-07
发布时间:2020-07-18 12:32:33
       7月17日上午,六化建董事长、总经理胡二甫,副总经理唐文方到北京分公司大连恒力石化15万立原油储罐项目调研。        胡二甫一行冒着酷暑和高温深入施工一线,查看了TK305-9、TK305-21、TK305-22三台15万立储罐,从人孔进到大罐里面,又从浮舱的人孔爬梯上到浮舱的上面,看望、慰问了正在罐内挥汗如雨施工工人,详细询问了每道工序施工进展情况和质量、安全控制等情况。随后,又同项目部班子成员进行了座谈。        座谈会上,胡二甫听取了项目经理关于三台储罐的施工情况汇报,对项目部前一阶段的工作给予了肯定。胡二甫表示,3台15万立储罐工程是公司创业绩项目,从4月5日土建动工,到目前安装收尾即将竣工验收交付业主使用,全体参战人员三个月来白天黑夜24小时连轴转,创造了公司施工奇迹!胡二甫要求项目部跟现场最好的单位比,8家中字头的大企业同台比拼,始终要有争第一的信心和决心,按照业主要求做好收尾工作,以最快的速度,高质量地把3台罐交出去,达到业主进油条件,让业主满意,真正夯实六化建大型储罐施工业绩。项目部认真总结这次大型储罐施工的经验,施工过程中的重点、难点,各工序如何有效衔接,人、材、机的需求计划,内容要详实准确,为公司今后干类似的工程提供借鉴。还要通过这个项目为公司培养、储备一批大型储罐施工的人才。胡二甫强调,北京分公司要通过干好恒力的项目所形成的影响力,扶持开拓东北市场,促进北京分公司持续健康发展。        调研期间,胡二甫一行还拜访了恒力高层领导。

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2020-07
发布时间:2020-07-17 16:14:37
       7月16日下午,在武汉参加中国化学工程集团有限公司华中区域总部启动会后,六化建董事长、总经理胡二甫对公司华中区域营销中心进行调研。7月19日上午,胡二甫来到辽宁盘锦,在会见业主间隙,对东北区域营销中心进行了调研。        胡二甫首先听取了两个区域营销中心成立以来工作开展情况的汇报,以及每位营销人员的工作汇报,详细了解了两个区域营销中心的人员结构、市场布局、项目跟踪等情况。        胡二甫对两个区域营销中心目前的工作状态及未来的工作规划给予肯定,对营销中心今后的工作提出要求:一要迅速健全区域营销中心的组织机构、管理办法,以营销总监为中心,带领团队快速投入工作状态;在工作中既要分工,也要合作,要组织定期工作会,碰面交流信息,建立起高效团结的运行机制,全力以赴开拓市场;二要建立一个畅通的项目信息来源机制。要积极对接政府有关部门,利用好各种关系,广泛获取项目信息,并对信息进行有效的筛选和梳理。了解客户需求,做业主满意的合作伙伴;三要坚定信心,把区域营销工作扎扎实实开展好。要全面了解公司的资质、业绩、品牌、市场影响力,将公司的亮点传播出去,要充分展示公司的施工管理、综合实力、服务等方面优势,赢得业主的信赖;四是区域营销中心要有明确的定位和目标。华中区域营销中心要牢牢把握华中区域的发展机遇,扎根武汉、辐射周边。东北区域营销中心要围绕东北三省的化工、汽车制造、食品、医药等支柱产业,同时介入市政、基础设施等领域,广泛布局市场。        胡二甫希望公司的七大区域营销中心要不断增强队伍自身素质和能力,要有锲而不舍的精神,自我加压,直面竞争,区域之间相互展开竞赛,早日结出营销硕果。        公司副总经理唐文方,公司经理办公室、北京分公司负责人陪同调研。

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2020-07
发布时间:2020-07-15 16:21:59
      7月14日下午,六化建董事长、总经理胡二甫,党委书记敖谦及班子成员一行到基础设施公司襄州职教中心项目、东津新镇项目调研。        胡二甫、敖谦一行深入项目施工现场,考察了疫情防控、施工进度、工程质量及安全管理情况,并对现场工程建设情况进行指导,随后参观了项目BIM新技术展厅,了解了关于BIM技术、3D打印、智慧工地平台等新技术的研发与应用情况,对新技术的研发应用表示大力支持。        在调研交流会上,与会人员听取了基础设施公司项目安全管理、施工进度、精细化管理、技术创新、分公司后台管理、品牌工程建设、幸福项目部建、党建工作设等方面工作汇报。胡二甫对基础设施公司各项目复工复产取得的成绩表示充分肯定。胡二甫表示,基础设施公司转型升级发展是“从零开始,三年迈出三大步”,公司以基础设施公司为依托,向转型升级发展迈出坚实步伐。         胡二甫对基础设施公司提出六点要求,一要尽快做大产值,进一步拓展基础设施领域,加快转型升级步伐,助推公司高质量跨越式发展;二要坚定意志,完成2020年度各项任务目标;三要常态化保持公司品牌工程建设,取得更多、更好的成果;四要加强精细化管理,严控成本,为公司发展创造更好效益;五要通过在建项目加强、加快人才培养,塑造公司转型发展的“黄埔军校”,为公司基础设施领域发展储备更多优秀人才;六要高质量提升党建工作,发挥引领作用,为公司党建标准化建设贡献智慧方案。        会议指出,基础设施公司要继续加大基础设施领域新技术研发力度,开展好“师带徒”活动,培养更多综合型优秀人才,创建品牌工程,力争“楚天杯”“鲁班奖”。        公司党委副书记、纪委书记沈泓,副总经理陈友智、唐文方、田耀鹏、张效康,总会计师尚小建,总经济师、工会主席姚国庆,总工程师肖逸,经理办公室主任常文博,基础设施公司领导班子成员陪同调研。
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